To szkolenie realizujemy na zamówienie. Daj nam znać, a dopasujemy termin i formę (online / stacjonarnie),
DASA DevOps Professional – Enable and Scale (+egzamin)
Profesjonaliści, którzy rozumieją wartość odwagi, budowania zespołu, przywództwa i ciągłego doskonalenia, są o jeden ważny krok bliżej do pełnego wykorzystania zalet DevOps. Rzeczywiście, bez dogłębnego zrozumienia tych czterech obszarów umiejętności zdefiniowanych przez DASA, tworzenie dobrych zespołów DevOps i wdrażanie zmian z doskonałym efektem może pozostać tylko mrzonką.
Ten dwudniowy kurs pomoże Ci zrozumieć, jak zastosować niezbędne umiejętności do praktycznego wykorzystania DevOps, dzięki teorii, praktycznym przykładom, ćwiczeniom, interaktywnym dyskusjom grupowym i odgrywaniu ról. Po ukończeniu tego kursu będziesz nie tylko w stanie wykorzystać korzyści płynące z opanowania czterech obszarów umiejętności, ale także zastosować tę wiedzę z korzyścią dla swoich zespołów i organizacji.
Zapytaj o termin i wycenę
Dla kogo?
Jeśli Twoje obecne stanowisko wiąże się z DevOps i/lub ciągłym dostarczaniem, może to być dla Ciebie szczególnie interesujące. Certyfikat DASA DevOps Professional Enable & Scale stanowi jednak wartość dodaną dla każdej osoby zajmującej się rozwojem IT, operacjami lub zarządzaniem usługami. Zaleca się, aby uczestnicy posiadali certyfikat DASA DevOps Fundamentals przed przystąpieniem do egzaminu DASA DevOps Professional: Enable and Scale. Jego docelowi odbiorcy to między innymi:
- Architekci automatyzacji
- Menedżerów biznesowych
- Inżynierów DevOps
- Architekci korporacyjni
- Menedżerów ds. incydentów i zmian
- Specjaliści ds. integracji
- Administratorzy sieci
- Kierownicy operacyjni
- Właściciele produktów
- Administratorzy systemów
Zdobyte umiejętności
Po ukończeniu tego kursu będziesz potrafił:
- Wyjaśnić znaczenie kultury DevOps i czynniki, które mogą na nią wpływać.
- Wyjaśnić, dlaczego w środowisku DevOps niezbędne są odwaga, budowanie zespołu, przywództwo i ciągłe doskonalenie.
- Wyjaśnić, dlaczego odwaga jest niezbędna do budowania zaufania, uczciwości i eksperymentowania.
- Rozpoznawać i oceniać różne rodzaje zachowań w środowisku DevOps.
- Rozpoznawać sygnały wskazujące na przeszkody i/lub dysfunkcje zespołu.
- Opisz, jak tworzyć dobre zespoły DevOps i oceniać ich dojrzałość.
- Wymień wpływ szczęścia i motywacji na wydajność zespołu.
- Określ, w jaki sposób liderzy zachęcają do przekazywania informacji zwrotnych i przejrzystości.
- Omówić czynniki, na które liderzy mogą wpływać, aby budować zaufanie.
- Wyjaśnij, w jaki sposób i dlaczego liderzy promują środowisko „bezpieczne dla porażek”.
- Przeanalizuj strumienie wartości, aby poprawić przepustowość i przepływ.
- Wspieraj narzędzia służące ciągłemu doskonaleniu: warsztaty dotyczące strukturalnego rozwiązywania problemów, sesje mapowania historii i retrospektywy.
Wymagania wstępne
Wymagane: certyfikat DASA DevOps Fundamentals
Dodatkowe atuty: podstawowa znajomość zasad Agile, Scrum, Lean i ITSM
Zakres szkolenia
Wprowadzenie do kursu
- Poznajmy się
- Przegląd kursu
- Cele kursu
- Program kursu
- Podręcznik
- Dyskusje grupowe
- Egzamin
Budowanie zespołu
- Zespoły projektowe
- Budowanie zespołów
- Zarządzanie
DevOps Przywództwo
- Budowanie kultury
- Tworzenie celu
- Bądź liderem-sługą
- Skup się na sukcesie
Odwaga
- Buduj odwagę
- Myśl inaczej
Wartość – działania zorientowane na klienta
- Różne aspekty wartości
- Zarządzanie interesariuszami
- Połączenie Lean Startup i DevOps
- Siła mapowania historii
Ciągłe doskonalenie
- Budowanie przepływu
- Rodzaje ciągłego doskonalenia
- Narzędzia ciągłego doskonalenia
Zapytaj o termin i wycenę
To szkolenie realizujemy na zamówienie. Daj nam znać, a dopasujemy termin i formę (online / stacjonarnie),
Zapytaj o termin i wycenę
To szkolenie realizujemy na zamówienie. Daj nam znać, a dopasujemy termin i formę (online / stacjonarnie),