To szkolenie realizujemy na zamówienie. Daj nam znać, a dopasujemy termin i formę (online / stacjonarnie),
DASA DevOps Coach (+egzamin)
Trenerzy DASA DevOps w organizacjach wnoszą znaczący wkład w rozwój członków zespołów i zespołów, przekształcając je w zespoły o wysokiej wydajności, charakteryzujące się nowym sposobem myślenia, zachowaniami, organizacją i sposobem pracy. Celem trenera jest pomoc zespołom w rozwijaniu umiejętności, wiedzy i zachowań związanych z DevOps, aby szybko stały się one samowystarczalne i w pełni wykorzystywały zalety DevOps.
Trenerzy promują i wspierają zespoły, które stają się bardziej kompetentne i spełnione, dzięki czemu są w stanie wnieść swój wkład w organizację i znaleźć sens w przyjęciu DevOps. Jako trener pomagasz przyspieszyć realizację zadań w zespołach, zwiększyć przejrzystość i budować sposób myślenia oparty na ciągłym doskonaleniu. Na poziomie organizacji zapewniasz strategiczne coachingi i pomagasz organizacjom osiągnąć ich cele transformacyjne.
Program DASA DevOps Coach ma na celu przygotowanie profesjonalistów do pracy jako skuteczni trenerzy DevOps. Podczas tego intensywnego, opartego na działaniach kursu zapoznasz się z cechami i właściwościami skutecznego trenera DevOps, poznasz model coachingowy DASA i zastosujesz model kompetencji DASA DevOps w zespołach i organizacjach.
Zapytaj o termin i wycenę
Kod szkolenia
DASA-COACH
Czas trwania
2 dni
Poziom
Średni
Cena
6500 zł
Dla kogo?
Certyfikat DASA DevOps Coach stanowi wartość dodaną dla osób zajmujących się rozwojem IT, operacjami lub zarządzaniem usługami. Może być szczególnie korzystny dla specjalistów DevOps, którzy mają doświadczenie w pomaganiu organizacjom w przejściu na DevOps – najlepiej w oparciu o model kompetencji DASA DevOps. Certyfikat DASA DevOps Coach jest przeznaczony między innymi dla:
- Trenerów Agile i biznesowych
- Analityków biznesowych
- Menedżerów biznesowych i IT
- Członków zespołów DevOps
- Architekci korporacyjni
- Kierownictwo
- Menedżerowie ds. informacji
- Kierownicy projektów
Zdobyte umiejętności
Specjaliści posiadający certyfikat DASA DevOps Coach potrafią:
- Przypomnieć sobie wiedzę na temat DevOps i powiązać rolę trenera DevOps z zasadami DASA DevOps.
- Zrozumieć sposób myślenia i rolę trenera DevOps.
- Rozumieć cechy, struktury i cykle życia zespołów DevOps oraz sposoby coachowania ich w celu osiągnięcia wysokiej wydajności.
- Wykorzystywać model GROW jako skuteczne narzędzie podczas całego procesu coachingu.
- Odkrywać i uczyć się sztuki „feedbacku” oraz tworzenia kultury feedbacku przy użyciu różnych modeli „feedbacku”.
- Zrozumieć mistrzostwo transformacji DevOps.
- Rozróżnij obowiązki „trenera DevOps” i „lidera DevOps”.
- Zrozum, że coaching DASA DevOps służy ciągłej „wydajności” i „zmianie” – oraz zrozum podstawowe wskaźniki.
- Zastosuj umiejętności, techniki i zmiany sposobu myślenia oraz zagłęb się w kompetencje wewnętrzne i zewnętrzne, koncentrując się zarówno na tym, co robisz, jak i na tym, jaki jesteś.
- Zrozumienie i wykorzystanie umiejętności coachingowych oraz wiedzy w celu stworzenia wysokowydajnych zespołów, które są odporne, innowacyjne, pomysłowe i gotowe do ciągłego doskonalenia.
- Zrozum 4 różne kluczowe tryby: coaching, mentoring, facylitacja i konsulting. Dowiedz się, kiedy, dlaczego i jak stosować odpowiedni tryb.
- Wykorzystaj zdobytą wiedzę do stworzenia uzasadnienia biznesowego i planu transformacji DevOps.
- Zinterpretuj cele organizacyjne DevOps i określ kluczową rolę, jaką odgrywają w tym wysokowydajne zespoły.
Wymagania wstępne
Podstawowa znajomość frameworków Agile, Scrum i DevOps będzie dodatkowym atutem.
Zakres szkolenia
DevOps Journey – krótki przegląd
- Od tradycyjnego podejścia do Agile i DevOps
- Zasady DASA DevOps
Trener DevOps Wydajność i zmiana
- Coaching na rzecz wydajności
- Coaching na rzecz zmian
Bycie trenerem DevOps
- Podstawowe kompetencje
- Kompetencje umożliwiające
- Tryby coachingu
- Przełączanie się między trybami coachingu
Coaching zespołowy
- Organizacja i zespoły DevOps
- Rozwój zespołu
- Gemba Walk
- Coaching zespołu DevOps
Droga transformacji DevOps
- Transformacja – siedem kroków
- Analiza strumienia wartości i architektura
- Automatyzacja i narzędzia
Zapytaj o termin i wycenę
To szkolenie realizujemy na zamówienie. Daj nam znać, a dopasujemy termin i formę (online / stacjonarnie),
Odpowiedź z propozycją terminu do 24 godzin
Bez zobowiązań – samo zapytanie niczego nie rezerwuje
Możliwość realizacji tylko dla Twojego zespołu
Zapytaj o termin i wycenę
To szkolenie realizujemy na zamówienie. Daj nam znać, a dopasujemy termin i formę (online / stacjonarnie),