To szkolenie realizujemy na zamówienie. Daj nam znać, a dopasujemy termin i formę (online / stacjonarnie),
DASA DevOps Product Owner
Ten dwudniowy kurs jest przeznaczony dla osób pełniących kluczową rolę właściciela produktu w środowisku DevOps. Skupia się na zarządzaniu całym cyklem życia produktu, aby pomóc w osiągnięciu maksymalnej wartości biznesowej, nawiązaniu współpracy z interesariuszami oraz radzeniu sobie z przyszłymi wymaganiami i wyzwaniami operacyjnymi.
Kurs ma na celu ujednolicenie wiedzy i umiejętności zespołu niezbędnych do skutecznego funkcjonowania oraz pomaga w komunikacji z zespołem poprzez zrozumienie wspólnego słownictwa DevOps, takiego jak CI/CD, programowanie oparte na testach, zespoły międzyfunkcyjne i programowanie iteracyjne.
Zapytaj o termin i wycenę
Kod szkolenia
DASA-PO
Czas trwania
2 dni
Poziom
Średni
Cena
6500 zł
Dla kogo?
Kwalifikacja DASA DevOps Product Owner jest skierowana przede wszystkim do:
- Obecnych właścicieli produktów bez certyfikatu
- kierowników projektów biznesowych
- Kierownictwo biznesowe
- kierowników biznesowych
- kierowników ds. informacji biznesowej
- Analitycy biznesowi
- Kierownicy operacyjni
- Architekci korporacyjni
Zdobyte umiejętności
Po ukończeniu tego programu będziesz potrafił:
- Zrozumieć koncepcje Agile i Scrum.
- Zrozumieć strukturę Scrum, w tym role, wydarzenia, znaczenie backlogu i definicję „zakończone”.
- Zrozumieć rolę właściciela produktu.
- Omówić rolę i cechy zespołu DevOps.
- Wyjaśnić główne kompetencje właściciela produktu.
- Opisz, czym zajmuje się właściciel produktu w praktyce.
- Wyjaśnienie pracy właściciela produktu.
- Omów znaczenie dostarczania wartości.
- Określ techniki tworzenia wizji produktu.
- Omów, jak angażować i wpływać na interesariuszy, aby zmaksymalizować wartość.
- Przedstaw różne techniki szacowania zwinnego stosowane przez właścicieli produktu.
- Wyjaśnij rolę właściciela produktu w zarządzaniu rejestrem produktów.
- Omów kilka trudnych sytuacji, w jakich może znaleźć się właściciel produktu.
Wymagania wstępne
Znajomość metodologii Agile, Scrum i DevOps będzie dodatkowym atutem.
Zakres szkolenia
Wprowadzenie do kursu
- Poznajmy się
- Przegląd kursu
- Cele kursu
- Program kursu
- Podręcznik
- Zajęcia/ćwiczenia
- Egzaminy
- Pytania i odpowiedzi
- Podsumowanie modułu
Kontekst właściciela produktu
- Cele modułu
- Tematy modułu
- Właściciel produktu
- Wprowadzenie do metodyki Agile
- Omówienie metodyki Scrum
- Związek między Agile, Lean i DevOps
- Podsumowanie modułu
- Pytania końcowe modułu
Rola właściciela produktu
- Cele modułu
- Tematy modułu
- Rola właściciela produktu
- Kompetencje właściciela produktu
- Właściciel produktu w praktyce
- Podsumowanie modułu
- Pytania końcowe modułu
Planowanie i szacowanie w metodologii Agile
- Cele modułu
- Przegląd pracy właściciela produktu
- Tematy modułu
- Wartość produktu
- Wizja produktu
- Rozkładanie wizji na czynniki pierwsze
- Podsumowanie modułu
- Pytania końcowe modułu
Maksymalizacja wartości
- Cele modułu
- Przegląd pracy właściciela produktu
- Tematy modułu
- Angażowanie interesariuszy
- Wpływanie na interesariuszy
- Podsumowanie modułu
- Pytania końcowe modułu
Przekładanie wartości
- Cele modułu
- Przegląd pracy właściciela produktu
- Tematy modułu
- Zadania
- Szacowanie pracy
- Podsumowanie modułu
- Pytania końcowe modułu
Dostarczanie wartości
- Cele modułu
- Przegląd pracy właściciela produktu
- Tematy modułu
- Monitorowanie postępów
- Skalowanie dostaw
- Trudne sytuacje dla właściciela produktu
- Podsumowanie modułu
- Pytania końcowe modułu
Zapytaj o termin i wycenę
To szkolenie realizujemy na zamówienie. Daj nam znać, a dopasujemy termin i formę (online / stacjonarnie),
Odpowiedź z propozycją terminu do 24 godzin
Bez zobowiązań – samo zapytanie niczego nie rezerwuje
Możliwość realizacji tylko dla Twojego zespołu
Zapytaj o termin i wycenę
To szkolenie realizujemy na zamówienie. Daj nam znać, a dopasujemy termin i formę (online / stacjonarnie),