SzkoleniaProgramowanie i DevOps / DASADASA-EAS
DASA-EASDASA · szkolenie autoryzowane
DASA DevOps Professional – Enable and Scale (+egzamin)
Profesjonaliści, którzy rozumieją wartość odwagi, budowania zespołu, przywództwa i ciągłego doskonalenia, są o jeden ważny krok bliżej do pełnego wykorzystania zalet DevOps. Rzeczywiście, bez dogłębnego zrozumienia tych czterech obszarów umiejętności zdefiniowanych przez DASA, tworzenie dobrych zespołów DevOps i wdrażanie zmian z doskonałym efektem może pozostać tylko mrzonką. Ten dwudniowy kurs pomoże Ci zrozumieć, jak zastosować niezbędne umiejętności do praktycznego wykorzystania DevOps, dzięki teorii, praktycznym przykładom, ćwiczeniom, interaktywnym dyskusjom grupowym i odgrywaniu ról. Po ukończeniu tego kursu będziesz nie tylko w stanie wykorzystać korzyści płynące z opanowania czterech obszarów umiejętności, ale także zastosować tę wiedzę z korzyścią dla swoich zespołów i organizacji.
- Czas trwania
- 2 dni
- Poziom
- Średni
- Dostawca
- DASA
- Obszar
- Programowanie i DevOps / DASA
Zakres szkolenia
- Poznajmy się
- Przegląd kursu
- Cele kursu
- Program kursu
- Podręcznik
- Dyskusje grupowe
- Egzamin
- Zespoły projektowe
- Budowanie zespołów
- Zarządzanie
- Budowanie kultury
- Tworzenie celu
- Bądź liderem-sługą
- Skup się na sukcesie
- Buduj odwagę
- Myśl inaczej
- Różne aspekty wartości
- Zarządzanie interesariuszami
- Połączenie Lean Startup i DevOps
- Siła mapowania historii
- Budowanie przepływu
- Rodzaje ciągłego doskonalenia
- Narzędzia ciągłego doskonalenia
Zdobyte umiejętności
- Wyjaśnić znaczenie kultury DevOps i czynniki, które mogą na nią wpływać.
- Wyjaśnić, dlaczego w środowisku DevOps niezbędne są odwaga, budowanie zespołu, przywództwo i ciągłe doskonalenie.
- Wyjaśnić, dlaczego odwaga jest niezbędna do budowania zaufania, uczciwości i eksperymentowania.
- Rozpoznawać i oceniać różne rodzaje zachowań w środowisku DevOps.
- Rozpoznawać sygnały wskazujące na przeszkody i/lub dysfunkcje zespołu.
- Opisz, jak tworzyć dobre zespoły DevOps i oceniać ich dojrzałość.
- Wymień wpływ szczęścia i motywacji na wydajność zespołu.
- Określ, w jaki sposób liderzy zachęcają do przekazywania informacji zwrotnych i przejrzystości.
- Omówić czynniki, na które liderzy mogą wpływać, aby budować zaufanie.
- Wyjaśnij, w jaki sposób i dlaczego liderzy promują środowisko „bezpieczne dla porażek”.
- Przeanalizuj strumienie wartości, aby poprawić przepustowość i przepływ.
- Wspieraj narzędzia służące ciągłemu doskonaleniu: warsztaty dotyczące strukturalnego rozwiązywania problemów, sesje mapowania historii i retrospektywy.
Dla kogo jest to szkolenie
- Architekci automatyzacji
- Menedżerów biznesowych
- Inżynierów DevOps
- Architekci korporacyjni
- Menedżerów ds. incydentów i zmian
- Specjaliści ds. integracji
- Administratorzy sieci
- Kierownicy operacyjni
- Właściciele produktów
- Administratorzy systemów
Wymagania wstępne
- Wymagane: certyfikat DASA DevOps Fundamentals
- Dodatkowe atuty: podstawowa znajomość zasad Agile, Scrum, Lean i ITSM
6000 zł
Zapytaj o termin