SzkoleniaProgramowanie i DevOps / DASADASA-COACH
DASA-COACHDASA · szkolenie autoryzowaneProwadzi do egzaminu
DASA DevOps Coach (+egzamin)
Trenerzy DASA DevOps w organizacjach wnoszą znaczący wkład w rozwój członków zespołów i zespołów, przekształcając je w zespoły o wysokiej wydajności, charakteryzujące się nowym sposobem myślenia, zachowaniami, organizacją i sposobem pracy. Celem trenera jest pomoc zespołom w rozwijaniu umiejętności, wiedzy i zachowań związanych z DevOps, aby szybko stały się one samowystarczalne i w pełni wykorzystywały zalety DevOps. Trenerzy promują i wspierają zespoły, które stają się bardziej kompetentne i spełnione, dzięki czemu są w stanie wnieść swój wkład w organizację i znaleźć sens w przyjęciu DevOps. Jako trener pomagasz przyspieszyć realizację zadań w zespołach, zwiększyć przejrzystość i budować sposób myślenia oparty na ciągłym doskonaleniu. Na poziomie organizacji zapewniasz strategiczne coachingi i pomagasz organizacjom osiągnąć ich cele transformacyjne. Program DASA DevOps Coach ma na celu przygotowanie profesjonalistów do pracy jako skuteczni trenerzy DevOps. Podczas tego intensywnego, opartego na działaniach kursu zapoznasz się z cechami i właściwościami skutecznego trenera DevOps, poznasz model coachingowy DASA i zastosujesz model kompetencji DASA DevOps w zespołach i organizacjach.
- Czas trwania
- 2 dni
- Poziom
- Średni
- Dostawca
- DASA
- Obszar
- Programowanie i DevOps / DASA
Zakres szkolenia
- Od tradycyjnego podejścia do Agile i DevOps
- Zasady DASA DevOps
- Coaching na rzecz wydajności
- Coaching na rzecz zmian
- Podstawowe kompetencje
- Kompetencje umożliwiające
- Tryby coachingu
- Przełączanie się między trybami coachingu
- Organizacja i zespoły DevOps
- Rozwój zespołu
- Gemba Walk
- Coaching zespołu DevOps
- Transformacja – siedem kroków
- Analiza strumienia wartości i architektura
- Automatyzacja i narzędzia
Zdobyte umiejętności
- Przypomnieć sobie wiedzę na temat DevOps i powiązać rolę trenera DevOps z zasadami DASA DevOps.
- Zrozumieć sposób myślenia i rolę trenera DevOps.
- Rozumieć cechy, struktury i cykle życia zespołów DevOps oraz sposoby coachowania ich w celu osiągnięcia wysokiej wydajności.
- Wykorzystywać model GROW jako skuteczne narzędzie podczas całego procesu coachingu.
- Odkrywać i uczyć się sztuki „feedbacku” oraz tworzenia kultury feedbacku przy użyciu różnych modeli „feedbacku”.
- Zrozumieć mistrzostwo transformacji DevOps.
- Rozróżnij obowiązki „trenera DevOps” i „lidera DevOps”.
- Zrozum, że coaching DASA DevOps służy ciągłej „wydajności” i „zmianie” – oraz zrozum podstawowe wskaźniki.
- Zastosuj umiejętności, techniki i zmiany sposobu myślenia oraz zagłęb się w kompetencje wewnętrzne i zewnętrzne, koncentrując się zarówno na tym, co robisz, jak i na tym, jaki jesteś.
- Zrozumienie i wykorzystanie umiejętności coachingowych oraz wiedzy w celu stworzenia wysokowydajnych zespołów, które są odporne, innowacyjne, pomysłowe i gotowe do ciągłego doskonalenia.
- Zrozum 4 różne kluczowe tryby: coaching, mentoring, facylitacja i konsulting. Dowiedz się, kiedy, dlaczego i jak stosować odpowiedni tryb.
- Wykorzystaj zdobytą wiedzę do stworzenia uzasadnienia biznesowego i planu transformacji DevOps.
- Zinterpretuj cele organizacyjne DevOps i określ kluczową rolę, jaką odgrywają w tym wysokowydajne zespoły.
Dla kogo jest to szkolenie
- Trenerów Agile i biznesowych
- Analityków biznesowych
- Menedżerów biznesowych i IT
- Członków zespołów DevOps
- Architekci korporacyjni
- Kierownictwo
- Menedżerowie ds. informacji
- Kierownicy projektów
Wymagania wstępne
- Podstawowa znajomość frameworków Agile, Scrum i DevOps będzie dodatkowym atutem.
Certyfikacja
Egzamin
DASA DevOps Coach
Szkolenie przygotowuje do tego egzaminu.
6500 zł
Zapytaj o termin